Здравствуйте, коллеги.
Как мы и обещали, во вторник выходит наша новая рубрика #ОбразМыслейРБР.
Сегодня мы поделимся вторым из принципов и правил успеха, которым пользуемся сами.
“Ведите список задач”
Хорошая новость в том, что есть много вариантов структурирования списка дел так, чтобы максимизировать эффективность.
Создание списка дел – только первый шаг; расстановка приоритетов в этом списке – уже совсем другая история.
Есть множество способов собирать и классифицировать дела. Мы придерживаемся способа, предложенного Стивеном Кови в его книге “7 принципов высокоэффективных людей”.
Кови советует делить все свои дела на 4 группы:
— Важные срочные;
— Важные несрочные;
— Срочные неважные;
— Несрочные неважные.
Управление списками дел и наращивание продуктивности — тема для отдельных статей и целых самостоятельных дисциплин, мы же обратим внимание на том, что Стивен Кови рекомендует сосредотачивать свои усилия на второй группе дел — “важных и несрочных”.
Чтобы составить максимально подходящий список дел, стоит решить, мотивирует или отталкивает лично Вас необходимость что-либо сделать (ключевое слово здесь – именно «необходимость»). Подумайте и честно ответьте себе на вопрос, насколько сильно Вас подстегивает слово «надо»? Здесь нет плохих и хороших вариантов.
Составление списков дел способствуют тому, чтобы мы вовремя выполняли рабочие задачи и с успехом разбирались с домашними делами. Однако для того чтобы такой список действительно работал в Вашу пользу, его нужно не просто составить, а составить правильно, в противном случае, Вы вряд ли будете ему следовать, и он будет просто лежать перед Вами немым укором.
Команда РосБизнесРесурса желает вам успехов во всех Ваших начинаниях!